LED照明:小時(shí)代燃起大奇跡
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? ? 這是一個(gè)好的時(shí)代,這也是一個(gè)新的時(shí)代,LED照明產(chǎn)業(yè)正處于成長(zhǎng)期,企業(yè)各種各樣的狀態(tài)都有,一些企業(yè)不斷擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,大批招兵買馬營(yíng)銷精英,豪華開(kāi)張新專賣店,引進(jìn)新設(shè)備,各種“拼殺”舉不勝舉。
? ? 然而,我們又看到7月初起,中山雄記,深圳億光老板“跑路”事件爆發(fā),低端大戶質(zhì)量危機(jī),盲目投資,資金鏈斷裂,三角債交錯(cuò)……無(wú)不傷人累己?!缎r(shí)代》里的經(jīng)典臺(tái)詞“沒(méi)有物質(zhì)的愛(ài)情只是一盤散沙,都不用風(fēng)吹,走兩步就散了”。我們由此類比:沒(méi)有質(zhì)量保障的LED產(chǎn)品也似一根火柴,都不用風(fēng)吹,燃一下就滅了。
? ? 目前,LED的“小時(shí)代”,就好似一批批學(xué)成畢業(yè)的青年,充滿著無(wú)限的想象和希望,并伴隨著青春的熱情和信心。當(dāng)下,全國(guó)已有超過(guò)20000多家企業(yè)涉足LED產(chǎn)業(yè),雖然有些人唱贊歌:前景無(wú)限好;有些人唱挽歌:會(huì)步光伏產(chǎn)業(yè)后塵。但我們?nèi)匀恍老驳乜吹絃ED產(chǎn)業(yè)依然不斷地進(jìn)步。就像不同時(shí)代的人,60后看不慣70后,70后看不順眼80后,80后又會(huì)吐槽90后,但事實(shí)證明雖然不同時(shí)代的人風(fēng)格不同,思想各異,但社會(huì)依然在進(jìn)步,科技依然在前進(jìn)。
? ? 首先,我們可以看到LED照明產(chǎn)業(yè)的大機(jī)遇,三大利好因素:
? ? 1、國(guó)家出臺(tái)扶持產(chǎn)業(yè)政策。國(guó)家政策扶植推動(dòng)國(guó)內(nèi)LED行業(yè)快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)政府規(guī)劃出三個(gè)階段行業(yè)發(fā)展規(guī)劃正在如火如荼地進(jìn)行中。在照明行業(yè),2102年產(chǎn)值已達(dá)到1340億元,其中LED占據(jù)50億元,有業(yè)內(nèi)人士指出,2013年LED將達(dá)到500億元甚至750億元,其增長(zhǎng)速度和占有市場(chǎng)比例驚人。
? ? 2、地方政府大力扶持。LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策落地,全國(guó)各地方政府紛紛出臺(tái)各項(xiàng)舉措對(duì)LED照明產(chǎn)業(yè)加以扶持,總結(jié)起來(lái)有三方面,一是科研經(jīng)費(fèi)支持,二是補(bǔ)貼購(gòu)買設(shè)備,三是補(bǔ)貼產(chǎn)品應(yīng)用。
? ? 3、市場(chǎng)接受度上升。LED照明產(chǎn)業(yè)春天的"拐點(diǎn)"已經(jīng)來(lái)臨。隨著LED照明技術(shù)的不斷突破,價(jià)格不斷下降,LED照明有望與節(jié)能燈價(jià)格持平,甚至未來(lái)會(huì)更低。
? ? 機(jī)遇存在的同時(shí),也會(huì)伴隨著危機(jī),企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低,經(jīng)營(yíng)不好就有可能被洗牌。隨著LED技術(shù)的突破,價(jià)格不斷下降,目前低端市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)無(wú)以復(fù)加,企業(yè)生存空間也更加狹窄。中山雄記及深圳億光出現(xiàn)的問(wèn)題,也是眾多LED中小企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題,企業(yè)不能盲目的追求產(chǎn)值,要控制好自己的銷售方式,要對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)和性能負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),要明確盈利點(diǎn)才能生存,保持現(xiàn)金流的正常運(yùn)作,企業(yè)才不會(huì)面臨倒閉,這好像人的血液一樣,必須保持良好的血液循環(huán),人才能健康。
? ? LED產(chǎn)業(yè)仍將呈現(xiàn)持續(xù)快速整合的態(tài)勢(shì),一方面小企業(yè)不斷破產(chǎn)倒閉;另一方面是大型LED企業(yè)之間的并購(gòu)整合,洗牌正是讓浮躁的LED行業(yè)回歸理性的必經(jīng)之路。
? ? 從目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,還存在不少不利的因素:
? ? 1.房地產(chǎn)受阻,外貿(mào)、投資、內(nèi)需三大馬車均無(wú)力。
? ? 2.融資成本高,中小企業(yè)融資難、生存難、負(fù)擔(dān)重。
? ? 3.標(biāo)準(zhǔn)的制定跟不上技術(shù)的發(fā)展。LED技術(shù)每天、每月都在不斷更新,盡管技術(shù)是在發(fā)展,但由于技術(shù)方向不明確,LED產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清晰,很難與國(guó)際化接軌。
? ? 4.產(chǎn)品同質(zhì)化高。一款新產(chǎn)品問(wèn)世,不用一個(gè)星期就會(huì)有仿照者拿出同樣的產(chǎn)品來(lái)PK.
? ? 5.價(jià)格戰(zhàn)。大公司放棄利潤(rùn)沖擊市場(chǎng),中小企業(yè)無(wú)力招架,可能會(huì)選擇犧牲質(zhì)量。
? ? 6.節(jié)能減排吸引力不足。每月、每年節(jié)約的電費(fèi)可能只有幾十元幾百元,無(wú)法引起消費(fèi)者有更換的欲望。
? ? 群雄爭(zhēng)霸,激戰(zhàn)連連的LED照明產(chǎn)業(yè),我們?nèi)匀荒芸吹皆S多機(jī)遇,國(guó)家政策扶持;替代市場(chǎng)也十分大,越來(lái)越多的市政改造工程及商場(chǎng)、家裝改造工程;豐富多樣的LED應(yīng)用,產(chǎn)品設(shè)計(jì)千變?nèi)f化;國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷拓寬,LED出口內(nèi)銷都逐年翻翻;新商業(yè)模式加上后來(lái)居上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,跨行合作,產(chǎn)業(yè)鏈整合等等。
? ? 好時(shí)代與壞時(shí)代的觀點(diǎn),在乎你自己是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力,及有無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署,選擇發(fā)展的方向及切入市場(chǎng)的商業(yè)模式都至關(guān)重要。還有,你能走多遠(yuǎn),看你與誰(shuí)同行?你的《中國(guó)合伙人》是誰(shuí)?你的國(guó)際Partner是誰(shuí)?高度決定視野,國(guó)際化視野,才能發(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
? ? 這就好像《小時(shí)代》里的故事,青春期的LED產(chǎn)業(yè),有希望,有夢(mèng)想,有努力,然而伴隨著的,也有煩惱,有憂傷,有陷阱,有傷痛,但只要不放棄前進(jìn)的信心,保持理性的頭腦,揮灑你的汗水和智慧,LED照明的“小時(shí)代”一定能燃起大奇跡!
? ? 在劇烈變化的環(huán)境下能夠生存下來(lái)的,并不是那些最強(qiáng)壯的,也不是最聰明的,而是那些最靈活的。一個(gè)物種要想生存下來(lái),必須保持對(duì)環(huán)境的敏感,并且有能力及時(shí)地進(jìn)行應(yīng)變,能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,這樣才能生存下來(lái)。否則再?gòu)?qiáng)壯的動(dòng)物也難逃厄運(yùn)。如恐龍與蜥蜴,把大企業(yè)比作恐龍,中小企業(yè)比作蜥蜴,如果正面作戰(zhàn),結(jié)果可想而知,但尋求差異化,結(jié)合新的商業(yè)模式,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)都有無(wú)限大的發(fā)展空間。積極的人像太陽(yáng),在LED小時(shí)代里,我們可以引申為:積極的心態(tài)像太陽(yáng),點(diǎn)亮希望,燃燒激情,創(chuàng)造奇跡!